武汉百花网-武汉夜生活交流门户,整合最新的武汉桑拿,家庭spa,夜店信息!

 找回密码
 立即注册
搜索

[业界快讯]南京:政府拟帮开发商度年关,江宁房产局长谈楼市(转载)

2019-1-25 01:50| 发布者: 二月丶30| 查看: 254| 评论: 0

摘要: http://www.house365.com/news/html/200811/80243_1.htm      http://www.HOUSE365.com 2008年11月24日13:49点击:6792          本站消息“对于开发企业来讲,年底可能会遇到的三大问题会增加矛盾 ...
http://www.house365.com/news/html/200811/80243_1.htm
  
  
  http://www.HOUSE365.com  2008年11月24日13:49 点击: 6792
      
    本站消息“对于开发企业来讲,年底可能会遇到的三大问题会增加矛盾。”在近日举行的一次重要会议上,江宁区房产局局长周久耕坦言当前江宁楼市碰到的困惑。
    
    周局长认为,目前江宁的房价没有泡沫,价格已经调整到位,江宁市场的刚性需求依旧很旺盛,在未来几年,江宁的房地产市场会是一个持续发展的态势,希望开发商和消费者都要有信心。同时,政府也将考虑设立保障资金,在目前的形势下帮助资金有困难的开发商度年关。
    
    现状:江宁楼市表现为“三降三升”
    
    开发企业问:听了周局长的报告后,我们觉得在近几年江宁房地产市场的发展中,作为主管部门,江宁区房产局的服务意识在不断增强,在引导区房地产健康发展方面也做了大量的工作。
  
  
    
    但是,在目前全球金融危机和国内宏观调控的大背景下,江宁和全国的房地产市场一样,面临着非常严峻的形势,动摇了消费者和开发商的信心,我们想了解一下,区房管局对这方面有什么应对措施?同时,对于板块内出现的低于成本价发售的楼盘,主管部门在市场监管方面有没有什么好的想法?
    
    周局长:刚才你提到的两个问题其实也是主管部门目前最为关心的问题。首先,我给大家通报一下,今年以来江宁楼市发展的一个特点,可以用“三降三升”来概括。“三降”就是整个房地产行业的投资量,相比去年同期降了28%;商品房的开工面积降了17%;商品房的销售量降了32%。同时也有“三升”,那就是商品房竣工面积上升了6.8%;房价相比去年同期涨了14.5%;上市量和销售量在全市的比例都有所上升,上市量和销售量分别占全市的27%和33%。
    
    在主要指标下行的趋势下,区委区政府和房管部门对此都很重视,我们希望能重树市场信心。不是江宁的老百姓没钱买不起房子,也不是他们不需要房子,而是信心不足。一方面,接连出台的政策,让老百姓的心理产生了动荡,也存在观望心理。另一方面,陆续有楼盘降价,更加动摇了消费者的信心。
    
    其实,今年1-8月份,江宁整个市场的发展是比较健康稳定的,在南京地区彰显了“热岛”效应,但是自9、10月部分楼盘大幅降价后,楼市持续低迷,可以说今年的9、10月份是近几年来江宁房地产的最低点,11月份稍有回暖。如果有楼盘继续大幅降价的话,市场可能还会不好。
    
    因此,在这种情况下,开发商自身在树立信心的同时,也要调动消费者的信心。明年上半年,国家可能还会接连出台一些拉动内需的政策。房地产行业作为拉动内需,促进消费的一个重要产业,必将成为推进经济发展的引擎。作为房管部门,我们会加大对政策研究的力度,判断形势,引导房地产业的发展。
    
    我们还要加大正面宣传的力度,让更多的老百姓了解产业发展状况和江宁的宜居环境,江宁的房价构成和升值潜力。
    
    作为房地产市场主管部门,我们还要做的一项工作就是,购买商品房,用来安置拆迁户。据统计,江宁每年拆迁安置房的需求面积有20多万㎡,有什么好的方法安置这些拆迁老百姓,也是我们一直考虑的问题。购买商品房进行安置,从经济上来讲,也是一种比较划算的方法。
    
    还有一点比较关键,就是稳定房价,近期少数楼盘的大幅降价,带来的最直接后果就是大面积的退房。对于那些低于成本价发售的楼盘,我们也有理由怀疑,开发商为了尽快回笼资金,加快销售,未来有没有变成烂尾楼的可能,我们也将和物价部门一起对低于成本价销售的楼盘进行查处,保持江宁房地产市场持续健康发展,防止烂尾楼的出现,保障消费者的权益。
    
    未来:江宁楼市将调整结构、做好品牌
    
    开发企业问:目前的形势下,房地产行业也好,房地产企业也好,都面临着洗牌,周局长能不能给我们分析一下,江宁区房地产的市场出路在哪?下一步怎样定位?
    
    周局长:正如你所说,这一轮房地产市场的调整后,可能会有新一轮洗牌,在洗牌过程中,有的企业可能会被淘汰,有的企业可能会更加发展壮大,这是市场经济的规律。
    
    其实,江宁房地产市场的发展空间很大,优势也很明显,一是,江宁目前处于城市化进程中,房地产对城市化进程的推动作用不可忽视;二是,江宁经济的发展正处于快速、高速发展时期;三是,随着江宁基础设施的快速建设,江宁的环境在不断改善,给江宁带来了较为宜居的环境。
    
    我觉得江宁的房地产市场需要调整的有两个方面:一方面,目前江宁房地产市场的开发结构相对不合理。据统计,江宁住宅开发量占了85%以上,商业用房开发量在10%左右,商务和办公等楼宇的开发量只有5%。这样的开发结构对改善城市功能是有问题的。所以,我们也希望,明年各开发企业能积极调整开发结构,把开发方向更多的投向商业、商务或者综合性的项目上,在完善城市功能的同时,发展壮大房地产业。另一方面,开发企业要在品牌上下功夫。目前江宁楼市最大的竞争优势是比较适中的价格。但是,通过这一轮调整后,价位调整到位了,房价的水份被挤掉了,接下来的竞争就是品牌的竞争、品质的较量了。
  
    出招:政府拟设保障资金帮开发商度年关
    
    开发企业问:“年关”要到了,由于今年的市场不是很理想,开发企业的资金也面临着巨大的压力,可能今年的“年关”不同于往年,矛盾会比较多。作为房产主管部门,我想问一下周局长,对于这方面有没有好的预案和想法?
    
    周局长:对于开发企业来讲,年底可能会遇到的三大问题会增加矛盾:一是楼盘降价造成的大面积退房;二是有的楼盘不能按照合同约定的时间交房;三是拖欠工程款。其实,房管部门包括政府的其他部门这两天正在考虑相关的预案。
    
    第一个退房的问题,要分两种情况,一种情况是属于恶意降价引起的退房,就像前面说的低于成本价发售。对于这种情况下的退房,开发企业自己酿成的苦酒自己喝。还有一种情况就是,周边楼盘降价引起的退房,对于这种情况,开发企业应该及时报告,主管部门也会介入调查并协调,调动社会资源,共同化解矛盾。
    
    第二个延期交房的问题。如果属于建筑工程管理方面的问题,管理部门会做出努力协助解决,还有就是开发商资金紧张延期交房,这时开发企业一定要摆出姿态,严格按照合同条款中约定的赔付金额赔偿,取得购房者的谅解,同时要积极想办法,加快建设进程,尽快交房。
    
    第三个拖欠工程款的问题。也可能有两方面原因造成,一是没按合同履约,近期,我局将会同建工局对房地产开发企业逐一进行检查,督促按合同支付工程款,对恶意拖欠的,将通知销售款监管银行冻结销售款。还有一个方面的原因是有的开发企业确实资金比较紧张,付不出工程款。为了保持社会稳定和和谐的氛围,房产部门和其他的相关部门正在讨论一个预案,那就是政府设立一个专项的保障资金,开发商可以借用这个专项资金,但是需要有相应的资产进行抵押,也要支付一定的利息,通过这个方法,帮房产企业度过难关。
    
    利好:新交易大厅即将落成所有楼盘一览无余
    
    开发企业问:刚才周局长提到,区房产局将启动标准化办公大厅和房地产交易市场的建设,这其实也是我们很多开发企业关心的一个问题,启用后,房地产企业如何参与?参与后将达到什么成果?
    
    周局长:根据政府的要求,江宁区房产局也启动了标准化办公大厅和房地产交易市场的建设。在建设前,我们也到全国各地看了不少交易大厅的建设,一圈走下来,我们发现,建的好的交易大厅并不是很多。目前,江宁区房产局的标准化办公大厅和房地产交易市场的建设基本完成,总建筑面积近5000㎡,一层为交易市场,二层为办证大厅。
    
    很多老百姓反映,现在的办证大厅面积小,外面也没地方停车,而新的办证大厅建筑面积达2500㎡,是原来办证大厅的2.5倍,一方面满足业务量扩张后老百姓的办证需求,另一方面启用平行收件模式,减少窗口因业务量不均衡造成的排队现象,极大地方便老百姓。前段时间业务人员到外地进行了学习,现在正在培训。
    
    而新的交易市场主要承载楼盘展示和交易功能。在展示功能方面,你会在交易市场看到江宁所有楼盘,这样能大大减少老百姓选房的时间,可能在半小时到一个小时的时间内,你就能了解江宁所有楼盘的情况。
    
    在交易功能方面,大厅开辟了专门的窗口进行交易,把交易的时间缩的更短,在提高工作效率的同时,更加增强市场的公信力,更加规范交易行为。
    
    破题:物业管理水平提升必须从体制上突破
    
    开发企业问:目前物业管理存在一些问题,而且对业主委员会的监管缺位,想问一下,就这个问题,房产局下一步会怎么办?
    
    周局长:这个问题问的比较尖锐,目前物业管理中确实存在很多问题,社会反响很大。业主委员会相当于一个民间组织,缺少相应的约束条款。这样在物业管理中就容易产生矛盾,业主委员会成员之间会产生矛盾,业主委员会与开发商之间也会有矛盾,业主委员会与物业管理也有矛盾。
    
    其实,物业管理最大的问题是主体不明确,上半年我们也到外地进行了调研,学习其他地方的先进经验。近期,我们也在研究这方面的解决办法,日后可能会考虑从以下两方面着手:一是改革管理体制,建立起政府领导、房产牵头、街道社区主管、部门协调配合的管理体制。二是把业主委员会监管的职能回归民政部门,发挥街道、社区工作优势和民政部门管理民间组织的专业优势。(HOUSE365 夏娟)
  

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

武汉夜生活|手机版|武汉百花网-武汉夜生活交流门户,整合最新的武汉桑拿,家庭spa,夜店信息!  

Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部